您好!欢迎来到楚雄州供销合作网   
您现在的位置:首页  >  乡村流通工程

新型基层供销合作社建设要做到六个“新”

关键字:nbsp 合作 合作社 供销 供销合作 服务 供销合作社 ldquo rdquo 基层 社 一 管理 农民 经营 新的 新型 新 社会 农村   来源:楚雄州供销干校  时间:2018/3/30 10:58:50  浏览次数:次  [ 字体: ] [ 打印 ] [ 关闭 ]

      一、指导思想“新”
     新型基层供销合作社,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在实施“乡村振兴”战略中定位新的使命,继续深化供销合作社综合改革,致力于农村合作经济发展、服务于“三农”宗旨.把新时代中国特色社会主义思想作为供销合作事业的指导思想,让我们能准确把握事业发展的历史方位,认清新的历史使命。这一新的指导思想是各级供销合作社健康成长、发展壮大的终极信念和原则。
      二、职能定位“新”
      新型基层供销合作社作为农村新的市场主体,其新的职能定位为“两身份一实体”,这一职能定位是巩固党在农村执政基础的坚石力量和新时代基层供销合作社主动融入国家实施“乡村振兴”战略的客观要求。身份一:基层供销合作社是当地党委政府主导农业农村合作经济发展的重要参谋和主要助手。是各级党委政府路线、方针和“三农”政策的宣传者和执行者。身份二:基层供销合作社作为上级供销合作联社机关主导的行业指导体系的“终端”,应自觉遵循合作社原则和行业规章,执行上级联合社发展战略和规划,服从上级联合社的组织、协调和管理。是行业政策、业务管理指导的服从者和实施者。一实体:基层供销合作社作为独立的经济实体和新型的市场主体,要坚持以市场为导向,以服务社员和农民群众为宗旨,不断壮大经济实力,努力成为乡镇区域性服务农民生产生活的生力军和综合平台,努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量和农民专业合作社的带动力量。
      通过对新型基层供销合作社“新”的职能定位,采取坚持“开放办社、还社于民”的方针,用产权制度多元化方式,一方面吸纳上级联社股份注入、社有企业资本投入来持股、控股,重组和改造基层社;另方面广泛吸纳带动能力强、辐射地域广、经济实力强的农业龙头企业、农民专业合作社、农民专业合作社联合社、综合服务社、村“两委”及其他涉农主体、农村能人在承认供销合作社章程前提下,按照合作制的原则入股、参股,重组和改造基层社。形成共同参与基层供销合作社建设新局面,切实增强基层供销合作社的主体能力和责任。从根本上解决供销合作社与农民联系不紧密、服务水平不高、层级联系不密切的问题(即:联合社不联合、合作社不合作),使其成为供销合作社的“根”,有了发达的根系,供销合作社这棵大树,才能茁壮成长、枝繁叶茂。
      三、精神面貌“新”
      精神面貌是一个生命体内在体质和价值追求的外在表现。新型基层供销合作社肩负着新时代的历史使命,要呈现出新时代的精神风采和面貌。其基本要求如下:1、牌子醒目、规范,如统一采用“XX县(市)XX乡(镇)供销合作社” 牌子格式,牌子左上角统一套印总社要求使用的标识。2、社容社貌新,规章制度健全,有一定规模的营业场所和设施,悬挂服务公约;店容店貌整洁,商品品种齐全、陈列美观;商品质量安全可靠,服务规范,防火防盗措施扎实有效。3、有一支敢为人先,自强不息的团队。干部职工队伍精神面貌新,政治素质过硬、业务技能强、服务水平高,开拓创新动力足。4、有独特个性的文化理念,即以社会主义核心价值观支撑的供销文化成为全体社员的精神凝聚力,是共建供销社家园的情感纽带和共同的价值取向。富强、和谐、敬业、诚信、平等、公正的价值追求和责任担当,以及服务农民,奉献社会的精神品格和社会公德应成为基层供销合作社的生命信仰和理念追求,成为每个社员普遍的公众意识和遵从的主体意志。
      四、管理体制“新”
      建立健全以“三会制度”(即:社员代表大会、理事会、监事会)为核心的组织体系是基层供销合作社新的管理体制,它是新型基层供销合作社组织建设和制度建设的基础。其基本要求如下:1、承认合作社章程,遵循自愿、互利、民主、平等的合作制原则,享受权力,履行义务。2、按《公司法》规定组建和注册新的法人组织,实行民主管理,民主办社,社务公开。3、法人治理结构健全,有独立的法人组织机构和章程;有完备的“社员代表大会、理事会、监事会”组织架构;有健全的议事规则、财会管理、资产管理、社务公开、安全生产、劳动纪律、档案管理等各项管理制度。4、创新运行机制,理须产权关系,推进产权重组和多元化投入,与其他市场主体实现广泛的联合合作。通过资产、股本、管理、技术、品牌等要素相互参股,形成新型风险共担、利益共享的经济共同体。5、建设健全管理机制,监督、管理好社有资产和集体资产,向上级联社和当地党委政府有关部门反映农民社员和供销合作社的意见与诉求,维护其合法权益。6、代表乡镇区域性农村合作经济组织加入其他合作社联盟,参与其他合作社联盟以及相关组织的事务。
      五、经营功能“新”
      新的经营功能就是要将以农资、农产品经营为主,其他日用工业品经营为辅的经营领域功能的比较优势转化成核心竞争力。其基本要求如下:1、建设以农资经营为主,其他日用工业品经营为辅的多功能的乡镇中心综合服务社(中心超市)并对50%的行政村的村级综合服务社实现商品连锁配送。2、农资经营市场占有率80%以上;农产品购销不低于全部销售额的50%(其中经过批发市场交易的农产品比重超过70%);40%以上的商品实现了区域性连锁配送和利用电商平台实现线上线下交易。3、积极开拓新的经营方式和新的经营领域,形成劳动、技术、资本的合作,实现一二三产业的深度融合,壮大社有企业和农村集体经济实力。
      六、服务模式“新”
      新型基层供销合作社新的服务模式就是要将以服务社员和广大农民群众的社会化模式的比较优势转化成核心竞争力。其基本要求如下:1、履行开展法规教育、政策宣传、技术培训、信息和商品服务的新职能。2、加快农村现代经营服务体系建设。要以产权重组为中心构建流通网络,全力打造综合性的社会化服务,为社员和广大农民群众提供生产、生活资料服务。通过市场引领,创办和领办农民专业合作社、实施电商平台、庄稼医院等服务措施,引导社员和广大农民群众进行系统性规划、专业化生产,品牌化打造,系列化加工,规模化经营,智能化营销,社会化服务,促进高原特色农业产业和农产品发展。3、积极搭建新的为农服务平台,创新新的为农服务方式和拓展新的为农服务领域。(楚雄州供销干校:吴垠)

相关信息

邮箱:yncxzcl@163.com 地址:学桥街33号

电话:0878-3122049 邮编:675000 备案号:滇ICP备11003240号 滇公网安备 53230102000304号 政府网站标识码:5323000006

楚雄州供销合作社信息中心 建设维护 昆明浩州科技有限公司 技术支持