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楚雄市供销合作社抓市场主体培育工程多元化发展农民专业合作社

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  2017年,楚雄市供销合作社认真贯彻落实《云南省供销合作社关于加强2017年基层组织建设的指导意见》 (云供合指[2017]13号)、《楚雄州供销合作社关于分解落实2017年市场主体培育攻坚工程目标任务的通知》(楚供发电[2017]号3号)等文件,按照“先选点、后建设、再申报”的要求,多元化发展农民专业合作社。截止2017年10月20日完成情况如下:

  1.新发展农民专业合作社10个,完成年责任指标8个的125%,完成2017年6月上级社又分配的市场主体培育工程目标任务12个的83.33%。

  2.创办农民合作社示范社1个,完成年责任指标100%。

  3.发展农民专业合作社联合社1个,已完成前期的选点、建设,现正到市场监督管理局办理注册。

  《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔2015〕11号)文件第(十)项要求:“供销社要领办创办农民专业合作社。通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式,创办一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社。在自愿的前提下,引导发展农民专业合作社联合社,充分发挥供销合作社综合服务平台作用,带动农民专业合作社围绕当地优势产业开展系列化服务”。楚雄市供销社通过认真分析认为:发展合作事业,做强做大合作社,就必须搞好协调服务,采取措施拓宽合作社发展通道,引入多元化产业发展模式。2017年主要有以下几种类型:

  一是农民专业合作社与龙头企业紧密融合型。即农户建立合作社参股龙头企业,共建合作社,形成适度规模经营,互利双赢,共谋发展。如楚雄市西舍路新耀供销商贸有限公司,主动承担起党委政府与建档立卡贫困户之间连接的纽带,牵头领办了楚雄市西舍路农联药材种植专业合作社,采取“公司+合作社+基地+农户”的发展模式,农户以土地入股,合作社统一规划种植,采收加工销售后,再与农户进行二次分红,实现了公司、合作社、农户的“三满意”,受到了市、镇党委政府的肯定和高度关注。

  二是农民专业合作社与龙头企业连接型(公司+专业合作社+农户)。即以农民合作组织为中介,对内组织农户按区域、成规模地进行农产品生产,对外与龙头企业连接,成为龙头企业与农户合作的纽带,实现农户与市场的有效对接,促进具有发展优势的产业迅速区域化、规模化,成长为带动一方经济发展的支柱。如楚雄市智诚野生动物驯养繁殖专业合作社,上联龙头企业,下联农户,开展野生动物特种养殖,来参观学习的人员络绎不绝。

  三是农民专业合作社自办加工服务型。即由生产原料的农户联合起来组成专业合作社,再由合作社单独或联合起来办加工或流通销售。如楚雄市吕合镇世勤油菜种植专业合作社有加工场地和设备,联合有种植基地农户办油菜种植与加工合作社,业务开展得有声有色。

  四是农民专业合作社联合社形式。即引导合作社之间联合,促进专业合作社发展壮大、提升经营规模和竞争力。如楚雄市东华镇力峨么农民合作社联合社,联合四家合作社组建联合社,注册了“颐云白”商标,走品牌化和规模化的发展道路。

  五是发展旅游服务型合作社。如楚雄市紫溪镇紫溪彝村忆美餐饮专业合作社,依托紫溪山风景区和紫溪彝村特色小镇、开展餐饮服务和民族民间歌舞表演。合作社突出绿色生态、休闲旅游主题,为社员提供服务,带动村民致富。

  六是以开展新鲜农产品配送为主的配送型专业合作社型。如楚雄合赢农产品配送专业合作社,专注中小学校食堂的原材料供应,开展配送蔬菜、肉类、水果等到校的服务,既方便学校,又发展自我。(楚雄市供销社 马志仁)

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